De acordo com Guilherme Malma, CTO da FireDev, a falta de comunicação pode levar ao abandono de ideias, mesmo com todos os recursos necessários. Isso ocorre porque os desenvolvedores enfrentam problemas não considerados no início do projeto.
O papel do Product Owner (PO) é crucial nesse contexto, pois ele traduz a ideia do lado dos negócios para uma linguagem que a equipe técnica possa entender. O PO faz perguntas desafiadoras para assegurar que a ideia seja bem compreendida e resolva um problema real.
Para superar essas barreiras, é essencial ter uma compreensão clara do que precisa ser feito antes de começar a codificar. Uma prática recomendada é utilizar User Stories, que ajudam a transmitir a mensagem do lado dos negócios para o lado da TI. As User Stories esclarecem quem se beneficiará da solução, o objetivo do negócio e os critérios de aceitação.
Além disso, a utilização de inteligência artificial (IA) pode melhorar a comunicação e colaboração entre as áreas de negócios e TI. É possível utilizar ferramentas como o Notion para documentar projetos utilizando User Stories e IA para gerar resultados úteis.
A chave para uma comunicação efetiva é ter uma clara compreensão do valor da solução de negócios antes de começar a desenvolvê-la. É fundamental ter um padrão predefinido e um prompt definido para assegurar que a comunicação seja eficaz.
Ao aprender a escrever prompts bem-definidos e utilizar IA para melhorar a comunicação, os desenvolvedores podem entregar soluções que atendem às necessidades dos negócios. Além disso, é importante lembrar que a IA é uma ferramenta para assistir, e não substituir, a inteligência humana.
Por fim, é fundamental ter uma pessoa qualificada para utilizar essas ferramentas de forma eficaz e evitar o caos, garantindo que a equipe técnica entenda o valor que está sendo entregue ao negócio.